汽车工位器具是指用于盛装各种零部件、原材料等,满足现生产需要,方便生产工人操作,镇江工位器具厂家,所使用的辅助性器具。对于不同的生产企业,使用的材质就不同。机械行业与服装纺织行业就不能用同一材质的工位器具。
一、 定置管理:
1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
5. 安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 。
冲压工位器具
这个需要看该汽车厂的规模,规模大的厂子自动线的话,取送件都是机械手/人,工人主要管码框和检查冲压件,劳动强度相对较低,对于非自动线的话那工人的劳动强度还是蛮大的,会累一点。
主要危害:
1、车间噪声,冲床的噪声是很大的,一般干了几十年冲压的人他的嗓门都比较大,就是因为听力受损造成的,他自己不觉得说话大声,现有的防噪耳塞不怎么管用,而且塞久了会不适。
2、划、割伤:冲压件和钢板其边缘都带有一定的毛刺和锐边,如果不带手套护腕等,一划就是一个口子,我在冲压干工艺3年,身上的口子大小也有二十多次了。
工装辅具有哪些使用范围
1 、对于一个制造车间的管理者而言,物料随处可在,物流随时发生。如何规范工装辅具的存放,车间工位器具厂家,如何有序提升生产的效率,如何确保生产的稳定,如何使工装辅具周转更富有效率,无疑是他们需要面对和解决的一道难题。
2、面对市场竞争的激烈性,我们如何在上面几个方面改造和完善我们的车间管理?处理好上述问题症结所在,就能在很多方面降低生产成本,从而提高生产的效率。进而使我们在市场竞争中,通用工位器具厂家,获得蕞大化的效益。那么,我们就来谈谈物料如何有效的存放及管理。
3 、生产流程中每个工位都会分配到物料。包括原材料,生产工具,组装配件等,这就产生了物料的分散性,汽车工位器具厂家,非系统性,流动性的特点!
如果一条流水线下来,不对物料管理,一是摆放很乱,取用分散难找;二是会造成小物料的遗失,特别如螺丝、小的零部件等,还有一些小型工具等。此种情况出现的几率非常多,工人每天都会重新寻找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日复一日,浪费的工时是显而易见的。
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